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时间:2020-03-18 22:11来源:未知 作者:admin 点击:
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  很好的作文素材 全世界聪明人都喜欢的 5 种顶级思维,你了解吗? 多余的话 —— 如果思维是一堵墙,世界就在墙的另一边。全世界聪明人都喜欢的 5 种顶级思维,的确有料,你试一下。 人生,就是一场邂逅问题的修行。 不 论 是 走 荆 棘 的 小 路 ,还 是 宽 阔 的 草 原 ,问 题 就 像 脚 下 的 路 ,一 直 走 才 会 延 伸 。 而命运,就藏匿在我们思考问题的方式里。 老话说,只要思想不滑坡,办法总比困难多。 学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。 体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。 01 吉 德 林 法 则 查尔斯· 吉 德 林 说 :“ 发 现 问 题 往 往 比 解 决 问 题 更 加 重 要 , 把问题清楚地写下来, 就已经解决一半。” 这是吉德林法则。 在 美 国 有 个 著 名 的 “一 条 线 一 万 美 元 ”的 故 事 。 有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。 因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。 斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。 然 后 在 一 个 位 置 上 画 了 一 条 线 说 : “这 里 少 了 一 圈 线 圈 。 ” 重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。 经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1 万美元。 一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才 5 美元。 见经理面露难色,他转身写下一张账单: 画 一 条 线 美 元 ; 知 道 在 哪 画 线 元 。 后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。 其 实 , 每 个 工 程 师 都 知 道 电 机 需 要 20 圈 线 圈 , 但 只 有 斯 坦 门 茨 知 道 那 里 少 了 一圈。 很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题,你说其实我也可以。 可是为什么那个风光无限的人不是你呢。 爱 因 斯 坦 给 出 了 答 案 : “因 为 解 决 问 题 不 过 是 数 学 或 实 验 的 技 巧 罢 了 , 发 现 问 题才更具有实质意义。” 我们常常一遇到问题忙得团团转,却舍不得拿出一刻钟静静的思考。 真正厉害的人,不是最先行动的人,而是最快发现问题的人。 教 育 家 余 世 雄 说 : “主 动 地 发 现 问 题 , 再 主 动 地 思 考 问 题 , 才 能 主 动 地 解 决 问 题。” 02 墨 菲 定 律 生活中,经常遇到这样的情况。 认真工作一整天,领导没看见,刚刷两分钟朋友圈,领导看见了。 你 早 到 , 会 议 突 然 取 消 了 ; 你 准 时 到 , 却 要 等 好 久 ...... 这就是墨菲定律。 1 如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。 有 一 次 , 空 军 上 尉 墨 菲 对 他 “运 气 不 太 好 ”的 同 事 , 开 玩 笑 的 说 道 : “如 果 一 件 事 可 能 被 做 坏 , 让 他 做 就 一 定 会 出 问 题 。 ” 结果进行火箭加速试验时,果真出现了问题。 墨 菲 定 律 被 称 为 20 世 纪 西 方 最 伟 大 的 三 大 发 现 之 一 , 应 用 十 分 广 泛 。 透过这个定律告诉我们:没事,宁可多想一步;遇事,才能有备无患。 有一个学者被邀请去做演讲,接他的时候发现后面还跟着一辆车。 工作人员告诉他,怕车坏了耽误接送。 讲演结束后,他发现后台一直站着一个小伙子,就问他是做什么的。 他说如果演讲出现问题,他可以接替完成接下来的演讲。 很多时候,我们不是输给了能力,而是败给了意外。 03 吉 尔 伯 特 法 则 “真 正 的 危 险 , 是 没 有 人 告 诉 你 危 险 。 ” 这 是 英 国 人 力 培 训 专 家 B· 吉尔伯特提出的吉尔伯法则。 很多人被批评了,不服气还要争辩几句。 你觉得委屈了,其实你是占便宜了。 玄武门之变后,有人向李世民告发魏征。 说他在李建成手下当差时,曾劝太子杀掉李世民。 李 世 民 派 人 把 魏 征 抓 了 起 来 ,问 他 是 否 属 实 ,众 人 都 替 魏 征 捏 了 把 汗 ,可 是 他 却不慌不忙地回答: “可 惜 那 时 候 太 子 没 听 我 的 话 。 要 不 然 , 也 不 会 发 生 这 样 的 事 了 。 ” 当初李建成没有意识到危险,面对魏征的提醒置若罔闻,最终命丧玄武门。 李世民不仅释放了魏征,还封他为相,接纳谏言,才有了后来的贞观盛世。 人在事中迷,就怕没人提。 做一个虚怀若谷的人,容得下别人说你不是,这才是强者思维。 04 福 克 兰 定 律 法 国 管 理 学 家 福 克 兰 说 :“ 当 你 不 知 道 如 何 行 动 时 ,最 好 的 行 动 就 是 按 兵 不 动 , 最好的决策就是不要决策。” 因为你不清楚到底是机会还是陷阱。 这就是福克兰定律。 跳 伞 者 有 一 句 名 言 : “没 有 好 的 降 落 伞 , 就 不 要 离 开 飞 机 。 ” 1973 年 , 一 场 经 济 危 机 席 卷 全 球 , 消 费 低 迷 。 当时很多领带品牌减少生产,降低售价。 很多人猜测金利来也会加入当中,然而却迟迟不见动静。 正当大家躁动不安的时候,金利来创始人曾宪梓宣布不做任何改变。 这段时间, 他一直在静静的观察。 他发现市场上的领带为了控制成本质量缩水, 花色减少后柜台展位也缩减。 就趁机低价租用柜台,同时储备更加齐全的花色设计。 等到经济回升,金利来迅速在市场占领了优势。 斯 克 利 维 斯 说 : “耐 心 等 待 , 风 车 从 不 跑 去 找 风 。 ” 2 人生就如同风车,风便是运势。 聪明人的思维,运势不如运时。 运势有顺有逆,而我们要做的,就是逆风来临时,稳住阵脚,等风来。 05 费 斯 诺 定 理 费斯诺说,人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。 曾经有个小国进贡唐玄宗三个金人, 外表和重量均是一样, 但是有一座最珍贵。 那么到底哪个金人最珍贵呢? 很 多 大 臣 都 束 手 无 策 ,有 一 个 老 臣 站 了 出 来 ,他 将 一 根 丝 线 分 别 从 三 个 金 人 耳 朵放入。 第 一 座 金 人 从 另 一 只 耳 朵 出 来 ;第 二 座 金 人 从 嘴 里 出 来 ;只 有 第 三 座 金 人 ,丝 线掉进了肚子里。 老臣说,最珍贵的是这第三座。 其实,这三座金人对应世间的三种人。 第一种人,左耳进,右耳出,这样的人根本不懂倾听; 第二种人,听到的不经思考就说出了,多说无益; 第三种,既懂得倾听,又懂得慎言,做到心知肚明。 卡耐基有一次参加晚会时候遇见了一名植物学家。 整个晚上都在听他讲各种植物,直到深夜卡耐基才与他互道晚安。 后 来 宴 会 主 人 告 诉 他 ,那 个 植 物 学 家 不 止 一 次 称 赞 他 “ 非 常 能 够 给 人 启 发 ” 、“ 最 有 趣 最 健 谈 的 人 ”。 事 实 上 , 他 整 晚 都 没 说 几 句 话 , 那 晚 他 只 做 了 一 件 事 —— 侧 耳 倾 听 。 俗话说,水深不语,人稳不言。 鲁 迅 先 生 曾 经 说 过 : “当 我 沉 默 着 的 时 候 , 我 觉 得 充 实 ; 我 将 开 口 , 同 时 感 到 空虚。” 白 岩 松 说 : “一 个 人 的 价 值 和 社 会 地 位 , 跟 他 的 不 可 替 代 性 成 正 比 。 不 可 替 代 性来自哪里?来自独立的人格和独特的思维方式。” 《天才在左,疯子在右》中有一段极简的对话: “世 界 到 底 有 多 大 ? ” “如 果 思 维 是 一 堵 墙 , 世 界 就 在 墙 的 另 一 边 。 ” 3

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